Törd át az üvegplafont:
Időnyerő KKV szervezetfejlesztés,ami visszaadja a
szabadidődetlelkesedésedetnyugalmadatprofitodat
Segítünk, hogy a céged önműködő legyen, a csapatod motivált maradjon, és Neked végre maradjon időd a fejlesztésre – és az életedre.
A szakértői konzultáció ingyenes, és mentes bármiféle szerződési vagy egyéb kötelezettségtől.
Tudatos cégvezetőként azon dolgozol,
hogy mindig minden a lehető legjobban menjen, de…
az ügyfeleid türelmetlenek, és a korábbi növekedés megtorpant?
Ha ezek bármelyike is ismerősen cseng, akkor pontosan értjük, min mész most
keresztül – mert nap mint nap Hozzád hasonló elakadásokkal küzdő
cégvezetőknek segítünk rendet tenni a cégükben és az életükben.
Céges problémákból sikersztori:
a Kollabor8 újraírja a vállalkozásod történetét
Mindig kéznél van a céges laptopod, de egyre távolabb van
a valódi életed – ismerős, ugye?
A céges mobilod is állandóan Nálad van: csak egy gyors e-mail nyaralás közben, egy sürgős hívás… és mire észbe kapsz, már el is ment az egész nap. Fáradtnak érzed magad, hiányzik a lelkesedés, amiért valaha belevágtál az egészbe.
Egyre kevesebbet vagy a családoddal, és a barátaid is ritkábban keresnek, mert sosincs rájuk időd. Közben az jár a fejedben: “Ha én nem csinálom meg, akkor senki sem fogja.”
Ez az érzés lassan felemészti a mindennapjaidat,miközben a cég, amit évekig építettél, egyre inkább kicsúszik a kezedből.
Most képzeld el, hogy a céged önműködően halad előre (még akkor is, ha épp nem vagy ott)
A csapatod pontosan tudja, mit kell tennie, a folyamatok átláthatóak, az ügyfelek elégedettek. Végre felszabadítottad az idődet, így napi tűzoltás helyett a fejlődés és az értékteremtés tölti ki a napjaidat.
Egyre több energiád marad a fontos döntésekre és a magánéletedre. Újra lelkesedsz a cégedért, és látod, hogy a befektetett évek munkája végre megtérül.
Ez nem illúzió. Ez a Kollabor8 kifejezetten a Te cégedre optimalizált adaptív szervezetfejlesztési rendszere, mely lépésről lépésre rendet tesz, stabil alapokat teremt, és új lendületet ad a növekedéshez.
Készen állsz, hogy újra egyensúlyba kerüljön* az életed minden területe?
* Miközben a céged stabilan, önműködően, kiszámíthatóan halad előre.
A szakértői konzultáció ingyenes, és nem jár szerződési vagy egyéb kötelezettséggel.
Minden cégben van 6 kritikus terület.
Nálad melyik a fájó legégetőbb? Ott segítünk elsőként.
Csapatmunka erősítése
Átlátható kommunikáció
Önállóság és önszerveződés
Vezetői készségek fejlesztése
Elkötelezettség növelése
Szervezeti kapcsolatok
Három szolgáltatás, egyetlen közös cél:
több időd maradjon arra, ami igazán számít
Nyílt és belsős képzések:
fejlődő vezetés, hatékony csapat
Az inspiráló szervezeti kultúra a vezetőknél és a kulcsembereknél kezdődik. Soft skill és vezetőfejlesztő tréningjeinken nem elméleti leckéket kapsz, hanem gyakorlati, élményalapú tanulást, ami azonnal beépíthető a mindennapi működésbe.
Mentorálás és tanácsadás:
melletted vagyunk, ha elakadnál
Vezetőként gyakran egyedül kell döntened. Mi viszont ott állunk majd melletted, amikor kulcskérdésekben iránymutatás kell. Egyéni mentorálással és testre szabott tanácsadással segítünk megtalálni a legjobb megoldást, hogy a kihívásokból fejlődési lehetőség szülessen.
Interim menedzsment:
extra erő nehéz helyzetekben
Krízis, változásmenedzsment vagy speciális projektek? Olykor nem elég a tanácsadás, tapasztalt vezetői jelenlétre van szükség. Ha kell, mi ideiglenesen beállunk a sorba, átvállaljuk a terheket, és kézzelfogható eredményeket szállítunk, amíg a céged visszanyeri a stabilitását.
A szakértői konzultáció ingyenes, és nem jár szerződési vagy egyéb kötelezettséggel.
Így visszük végig a cégedetlépésről lépésre a változás útján
1. lépés:
Felmérés
2. lépés:
Diagnózis
3. lépés:
Akciótervezés
4. lépés:
Beavatkozás
5. lépés:
Értékelés
6. lépés:
Fenntartás
Kreatív Optimalizált Lépésről Lépésre Alkotott Belső Organikus Rendszer
Nagy Csaba vagyok, szervezetfejlesztő, és a Kollabor8 társalapítója.
Az elmúlt években számos iparágban gyűjtöttünk szervezetfejlesztési tapasztalatot: a telekommunikációtól és az e-kereskedelemtől kezdve a pénzügyig.
Dolgoztunk már startupokkal, KKV-kkal, scale-upokkal és multinacionális cégekkel egyaránt, így pontosan tudjuk, hogy minden szervezet másképp működik, és másfajta támogatásra van szüksége
Agilis szakértőnk Bittera Gábor,
scrum master és agilis coach, aki több, mint 150 képzést tartott már agilitás és scrum témában. Gábor ICF ACC akkreditált coach képesítéssel is rendelkezik, melynek keretében ezidág több, mint 100 órán keresztül segítette ügyfeleinket a hatékonyság növelésében. Egyénileg pedig tucatnál is több Scrum Mastert mentorált már.
Stratégiai partnerünk Janovszki Zsolt és az Agilab profi csapata,
akikkel együttműködve még szélesebb körű szakmai tudást és megoldást tudunk nyújtani. Így a szervezetfejlesztés merev tanácsadás helyett gyakorlatorientált partneri együttműködéssé válik.
Szakmai stábunkkal együtt azért dolgozunk, mert hisszük, hogy minden szervezet képes önműködően, átláthatóan és motiváltan működni – feltéve, ha megkapja hozzá a megfelelő támogatást.
A szakmaiság és a közvetlenség nálunk kéz a kézben jár: mi hozzuk a tapasztalatot és az eszközöket, Te pedig visszakapod az idődet, az energiádat, a céged pedig a lendületét.
Tudjuk, hogy most az jár a fejedben:“Oké, de mennyibe fog ez kerülni nekem”?
Minden cég más, ezért a Kollabor8 ajánlatai is egyediek
Nincsenek dobozos csomagjaink, hiszen a kihívások, a célok és a lehetőségek is szervezetről szervezetre eltérnek.
Ami viszont közös minden együttműködésünkben: a munkánk mindig a legnagyobb megtérülést célozza. Úgy tervezzük a fejlesztéseket, hogy azok objektíven mérhető eredményeket hozzanak, legyen szó időfelszabadításról, csapatteljesítményről vagy pénzügyi növekedésről.
Mert ez nem egy újabb költség, hanem olyan
befektetés, ami hosszú távon megsokszorozza a céged értékét, sőt, akár még a profitodat is.
Megkérdeztük partnereinket,
miért szeretnek velünk dolgozni.
Összesítettük a 6 leggyakoribb választ:
#1. Gyors eredmények már az első napoktól
“Már a közös munka legelején jól érzékelhető változást tapasztalsz. A quick win-ek azonnal oldják a feszültséget, és megmutatják, hogy jó úton jársz.”
#2. Végigkísérnek a teljes átalakulási folyamatban
“Nem hagynak magadra a folyamat közben. Kéz a kézben haladnak Veled a változás minden lépésében, a kezdetektől a rendszer bevezetésén át a fenntartásáig.”
#3. Cégspecifikus, gyakorlatias módszerek
“Minden tréning gyakorlati és élményalapú, nincs száraz elmélet, a megoldások pedig mindig a cég sajátosságaihoz igazodik, nem sablonból dolgoznak.”
#4. Rendszerszintű szemlélet + a legjobb eszközök
“Frameworktől függetlenül mindig a leghatékonyabb eszközöket választják. A cél: tartós fejlődés és olyan kultúraváltás, ami hosszú távon is működik.”
#5. Transzparens működés állandó visszajelzéssel
“Nyíltan és átláthatóan dolgoznak, rendszeresen adnak visszajelzést, így mindig pontosan látjuk, hol tart a folyamat és mire számíthatunk.”
#6. Laza, mégis profi hangulat minden percben
“A közös munka oldott és közvetlen légkörben zajlik, ahol még a szóvicceknek is jut hely – mindez a szakmaiság teljes megtartása mellett történik.”
Most már tudod, miért bíznak bennünk eddigi partnereink.
A kérdés csak az, mikor indítjuk el Nálad a változást.
A szakértői konzultáció ingyenes, és nem jár szerződési vagy egyéb kötelezettséggel.
Dehát (látszólag) nincs
semmi elakadásomkáosz a cégembengond a csapatommalokom változtatni
Ha úgy tűnik, minden működik, könnyű azt hinni, hogy nincs szükség változásra. Hiszen mennek a projektek, az ügyfelek sem panaszkodnak (hangosan), a csapat pedig teszi a dolgát. Mi baj lehetne?
Csakhogy a felszín alatt sokszor ott lapulnak azok a láthatatlan minták, amik hosszú távon visszafogják a fejlődést. A működés kis döccenései, a folyamatos vezetői túlterheltség, vagy épp az apró feszültségek a csapatban előbb-utóbb komoly gátakká nőhetnek.
De nem kell megvárni, amíg kialakul a krízishelyzet. Sokszor épp a csendes, “gondtalan” időszak a legalkalmasabb arra, hogy egy nagyot lépj előre.
GY.I.K., avagy itt a válasz a fel nem tett kérdéseidre
Főként KKV-k vezetőinek, 10+ fős létszámmal, és 100 millió feletti árbevétellel. Olyan cégeknek, ahol a növekedés megakadt, a vezető túlterhelt, vagy a működés kaotikus.
tapasztalatunk széles: telekommunikáció, e-kereskedelem, pénzügy, biztosítás, egészségügy, retail, légiközlekedés – startupoktól a multikig. Tudjuk, hogy minden iparágnak megvannak a saját kihívásai, és ezekhez alkalmazkodunk.
Nem sablonokat adunk, hanem testre szabott, cégspecifikus megoldásokat. Sosem hagyunk magadra, hanem végigkísérünk a folyamaton, és a gyors eredményeket a hosszú távú fejlődéssel ötvözzük.
Már az első hetekben quick win-eket hozunk, de a valódi, tartós változás általában hónapok alatt érik be.
A vezetőktől indul, de a folyamat kiterjedhet a csapatokra és az egész szervezetre is. Tapasztalatból tudjuk, hogy a valódi változás rendszerszinten történik.
Egy rövid, ingyenes konzultációval kezdünk, ahol megismerjük a helyzeted. Ezután egy részletes felmérés következik, ami alapján elkészítjük a cégre szabott fejlesztési tervet.
És a legjobb kérdés marad a végére:
Mi történik, ha nem lépek most?
Semmi. De tényleg.
Minden marad úgy, mint eddig:
- a folyamataid kaotikusak maradnak
- a csapatod sosem válik önállóvá
- túlterhelt és stresszes leszel
- minden döntés Rád hárul
- a növekedés megakad
És a végén azt érzed, hogy a cég irányít Téged – nem pedig fordítva.
Ha ezeket alaposan átgondoltad, és egyiket sem szeretnéd a jövőben átélni,
akkor itt az ideje, hogy a Kollabor8 segítségével áttörd az üvegplafont:
A szakértői konzultáció ingyenes, és nem jár szerződési vagy egyéb kötelezettséggel.
